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混凝土搅拌站怎样才能生产出优质的混凝土?
混凝土搅拌站在生产进程中怎样才能进步工作效率呢?首先要有用合理地调整公司资源来进一步明确自己的方针,进步管理决策的科学性及职工工作评价的可操作性。方案的体现和拟定施行进程又有自己的一些特点,这样才能使混凝土搅拌站生产出优质的混凝土打下杰出的基础。
混凝土搅拌站的生产方案相对于一般生产加工单位有些不确定性,所以有必要要有明确的方案。一般大方量混凝土的方案提早5天由工地负责人上报汇总于调度室。小方量一般不需要提早做方案,正常在24小时内,甚至是随报随打。有时候会因为工地施工人员的工作水平、道路或是气候原因,会出现剩料或补料的现象。尽管有时候实际工作中生产方案不确定因素很难改动,但是我们在工作中拟定生产方案也是很有必要的,这样在生产进程中会减少不必要的损失。
作为混凝土搅拌站企业必定要多方收集材料,把握项目状况,要深入现场,把握详细材料,为确定方案供给具有可靠的材料。对项目主要负责人以及项目对接人做好交流,及时了解项目进度、项目全体状况,这样我们做生产方案才会有意义。
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